A Padova, in occasione dell’Investor Day, la Safilo ha presentato il Piano strategico 2020. Il Group padovano, creatore italiano di occhiali totalmente integrato e distributore mondiale di qualità, è quotato alla Borsa di Milano. Le principali misure strategiche su cui il nuovo management sta lavorando sono 1) l’incremento dei volumi ‘Made in Safilo’ e il rientro dei processi, delle tecnologie chiave e delle relative capacità, 2) la revisione dei flussi produttivi, degli aggiornamenti tecnologici e della distribuzione per ridurre i semilavorati e implementare linee di prodotto end-to-end, che si prevede si traducano nella riduzione dei tempi di esecuzione, nella tempestività di risposta e in una qualità più elevata e 3) la razionalizzazione e la rielaborazione della rete di distribuzione globale per affinare agilità ed efficacia operativa. Per Luisa Delgado, Amministratore Delegato, “Safilo è un’azienda forte, vanta una grande tradizione artigianale che risale al 1878, ha marchi e standing internazionali in un settore che offre un notevole potenziale di crescita, inoltre è supportata da un bilancio solido, che le consente di investire nel proprio futuro. Le nostre persone sono altamente motivate e ognuno promuove individualmente la nostra forte cultura di agilità e leadership storica, che rappresenta un vero e proprio asset per il Gruppo. Il Piano strategico 2020 ci consentirà di realizzare il nostro potenziale. La nostra top line è già in progressione, e la crescita può accelerare grazie a un maggior focus sui nostri marchi e sulle nostre strategie commerciali. Notevoli miglioramenti strutturali sono stati messi in atto per ottimizzare il processo produttivo, l’utilizzo di tecnologie, l’accesso ai mercati e l’efficienza dei costi per promuovere il graduale incremento della redditività. Il mercato di Safilo offre un’eccellente opportunità di crescita sostenibile e profittevole. Il CdA e il nuovo senior management hanno messo a punto il Piano strategico 2020 per consentire a Safilo di cogliere questa opportunità a vantaggio del Gruppo, dei clienti, dei dipendenti e per accrescere in modo sostanziale la redditività e il valore per gli azionisti.” Il mercato mondiale dell’occhialeria è un settore attrattivo in cui Safilo, secondo maggior operatore, è ben posizionata. Nel Piano 2020 è ricordato che il Gruppo ha una distribuzione in 130 paesi, una produzione di circa 35 milioni di occhiali e un fatturato che nel 2014 si è attestato appena al di sotto di Euro 1,2 miliardi. Gli obiettivi chiave sono: Il raggiungimento dell’opportuno equilibrio tra i cinque segmenti di mercato individuati (Atelier, Fashion Luxury, Contemporary Fashion & Lifestyle, Mass/Cool, Sport & Outdoor) nel settore dell’occhialeria di marca al fine di sviluppare un portafoglio con maggior rilevanza in tutte le aree di business e, in particolare, nei segmenti con elevata attrattività futura; La realizzazione di un equilibrio più sostenibile tra i marchi di proprietà e in licenza, con un incremento della quota di marchi propri a circa il 40% del business complessivo (dal 25% nel 2014). Questo implica il raddoppio delle vendite dei brand di proprietà entro il 2020 sulla base di forti posizionamenti di marca e chiari target di consumatore per ciascuno dei principali marchi di proprietà di Safilo. Questi sono stati definiti nel 2014 e Safilo sta già registrando incoraggianti risultati.Il continuo focus sulla crescita del portafoglio dei marchi in licenza per svilupparne al meglio il potenziale, migliorando e valorizzando il patrimonio e il posizionamento unico di ciascun marchio e aumentando al contempo l’equilibrio tra gli stessi. La nuova Strategia commerciale globale di Safilo è improntata al miglioramento qualitativo della distribuzione e delle vendite di Gruppo, con l’implementazione di un sistema integrato di termini commerciali e di pianificazione aziendale congiunta con i clienti attraverso una varietà di canali distributivi. Safilo prevede che i mercati maturi registrino una crescita annua delle vendite a una cifra – compresa nella fascia media dei valori – grazie a nuove opportunità commerciali che derivano dai mercati Safilo storicamente meno sviluppati, quali la Germania, il Regno Unito e i Paesi nordici, e a migliori strategie di diversificazione dei canali e dei clienti in mercati tradizionalmente forti come il Nord America, l’Italia e la Spagna. I mercati emergenti dovrebbero invece garantire una crescita annua delle vendite a doppia cifra, trainata dalla creazione nel 2014 di insediamenti dedicati in nuove regioni quali la Cina, l’Asia-Pacifico, l’America Latina e il Medio Oriente. I progressi di Safilo in questi mercati si basano sull’opportunità di diversificare meglio il portafoglio marchi nelle varie regioni, con contestuale ampliamento della distribuzione nelle aree di mercato ancora non presidiate. Gli obiettivi generali del Gruppo prevedono una crescita media annua delle vendite del 6%, con vendite nette totali in crescita di circa il 40% rispetto al 2014; la crescita dell’EBITDA doppia rispetto a quella delle vendite e il raddoppio dell’EBITDA 2014 nel 2020; una generazione complessiva di Free Cash Flow pari a Euro 350-400 milioni nei 6 anni. Gli investimenti complessivi previsti in base al piano strategico saranno pari a circa Euro 260-280 milioni, principalmente destinati ai progetti di modernizzazione ed efficientamento della filiera produttiva e logistica, dell’integrazione dei processi attraverso l’Information Technology. Per il 2020, il Gruppo prevede di raggiungere una posizione finanziaria netta positiva pari a circa 1 volta l’EBITDA di quell’anno. La presentazione del Piano strategico ha fatto volare in Borsa il titolo Safilo del più 5,8.
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